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销售渠道与供应链重新调整 屈臣氏改革的新出路

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文章出处:作者:人气:-发表时间:2018-09-26 15:00:00

      屈臣氏物流了解到,从19世纪国内南方的一个普通小药房,到成长到全球独占鳌头的化妆品知名品牌,屈臣氏一直站在时代潮流。现在,屈臣氏还在实行线下实体店开张的经营模式。但是,激烈的市场竞争,使得集团营收利润出现下滑态势。

销售渠道与供应链调整 屈臣氏改革的新出路

  因此,屈臣氏当前正处在一个店面扩张,但店铺的平均盈利水平不断下降的趋势。利润增长趋缓,开店的巨大成本支出,美妆市场新兴品牌的激烈竞争,都是屈臣氏迫切需要解决的现实问题。

  伴随着美妆电商蓬勃发展,线上化妆品市场火爆,屈臣氏的化妆品专营店的线下渠道遭到了巨大的打压,消费者实体店消费热潮不断降低,直接导致了屈臣氏门店销量不断下降,影响了集团的非常终盈利。英脉物流高级副总裁陆兆声认为,除了优化供应链流程,减少物流费用之外,屈臣氏还需重新对销售渠道进行精心设计,抓住更多年轻消费者的心。

  另一方面,屈臣氏的供应链系统太传统,没有跟上时代发展潮流。如何在“互联网+”电商经济发展的商业背景之下,重新重视年轻人个性化的美妆需求,是屈臣氏需要解决的问题。年轻消费者更多受时尚潮流和个性化的影响,更加青睐日韩潮品,这些是屈臣氏门店暂时欠缺的。

  因此,屈臣氏在业绩不断下滑、利润减少的前提之下,发展线下实体店铺,也并非非常终的解决办法。屈臣氏物流认为,如果屈臣氏希望在21世纪还能取得以往的傲人成绩,那么重新重视新生代消费者的化妆品需求以及重新调整供应链策略,或许会是一个可行的方案。

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