仓储物流如何降低成本，不看你就亏了[实时更新]

在当今经济全球化和电子商务飞速发展的时代，仓储物流行业已成为我国经济发展的重要支柱产业，同时也是企业降低成本、提高竞争力的关键环节。因此，如何降低仓储物流成本，提高物流效率，成为企业关注的焦点。那么仓储物流如何降低成本呢？下面跟着小编一起来了解一下吧。

 

一、仓储物流成本构成与分析

 

1. 仓储成本。仓储成本包括仓库租赁费用、仓库折旧费用、仓库管理人员工资、保险费用、维修费用等。降低仓储成本的方法主要有：优化仓库布局，提高仓库利用率；采用自动化设备，提高仓库作业效率；加强仓库管理，降低损耗等。

 

2. 运输成本。运输成本包括运输费用、燃料费用、车辆折旧费用、驾驶员工资等。降低运输成本的方法主要有：优化运输路线，减少无效运输；采用先进的运输工具和设备，提高运输效率；加强运输管理，降低事故率等。

 

3. 装卸搬运成本。装卸搬运成本包括装卸搬运费用、装卸搬运设备折旧费用、装卸搬运人员工资等。降低装卸搬运成本的方法主要有：优化装卸搬运流程，提高装卸搬运效率；采用自动化装卸搬运设备，降低人力成本；加强装卸搬运管理，降低损耗等。

 

二、仓储物流管理策略

 

1. 供应链协同管理。通过供应链协同管理，实现仓储物流信息的共享，提高供应链的透明度，降低库存成本，提高物流效率。例如，企业可以与供应商、物流企业、客户等建立协同供应链管理系统，实现供应链各环节的无缝对接，降低仓储物流成本。

 

2. 精细化管理。通过实施精细化管理，企业可以对仓储物流的各个环节进行深入挖掘，找出潜在的成本节约空间。例如，企业可以对仓储物流作业进行详细分析，制定出针对性的作业标准和操作规范，提高作业效率，降低成本。

 

三、仓储物流技术应用

 

1. 自动化设备。自动化设备是现代仓储物流的重要技术手段，可以大大提高仓储物流效率，降低成本。例如，企业可以采用自动化导引车 (AGV)、自动化存储及提取系统 (AS/RS)、空中单轨自动车 (SKY-RAV) 等设备，实现仓储物流的自动化作业。

 

2. 物联网技术。物联网技术可以实现仓储物流信息的实时采集、传输和处理，提高仓储物流的智能化水平。例如，企业可以采用 RFID 技术、传感器技术等，实现仓储物流信息的实时监控和跟踪，提高物流效率，降低成本。

 

英脉物流，成立于2004年，总部位于上海，专注于国内第三方物流服务领域，致力于成为世界五百强企业首选物流合作伙伴。在供应链解决方案、仓配一体、电商入仓、电商整体托管、冷链、快速消费品领域具有丰富的物流运作经验和高标准的信息管理作业体系。

 

综上所述，仓储物流成本的降低，需要企业从仓储物流成本构成、管理策略、技术应用等多方面进行综合考虑和实施。只有通过不断地创新和优化，企业才能在激烈的市场竞争中，降低仓储物流成本，提高竞争力，实现可持续发展。