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[ 03-01 09:45 ] 一个好的物流团队理应具备的七大条件
一个优秀的物流团队都有什么样的特征? 一个优秀物流团队的7个特征:
[ 02-02 14:45 ] 物流老板和下属最好的关系 是彼此成就 - 物流企业管理好文
最近一段时间,见证了好几场团队内部的纷争,老板和下属间相互撕,相互不信任,相互泼脏水,彼此都还有些名气和江湖地位,就网上互骂,让吃瓜群众看得津津有味,好不热闹。因为都是朋友,老板一脸苦逼地跟我吐槽,下属也一身怨气地向我抱怨,同样的事情,两套截然不同的说法。
[ 01-09 16:45 ] 为何我国百年品牌少之又少?-物流企业管理好文
上海物流公司管理好文:中国有句俗话打江山容易坐江山难。这句话应用到品牌管理上,有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行,这些世界大牌为何能在商界屹立几十年甚至上百年不倒?很大原因就是它们善于管理和经营自己的品牌。
[ 01-02 11:45 ] 交通运输部确定集装箱称重各方权责事宜
上海物流货运在7月1日集装箱称重新政正式施行之前,交通运输部6月6日在官网上发布了《交通运输部关于执行〈1974年世界海上人命安全条约〉第VI/2条2015年修正案的告诉》(《告诉》)。
[ 12-27 16:45 ] 马克·扎克伯格:脸书招牌形象的蜕变 - 物流企业管理好文
上海物流公司力推好文:马克·扎克伯格是一个典型的技术宅男,他不是一个天生的演说家。相反,他惧怕镜头,但是Facebook需要一个明星CEO,这直接影响着公司的品牌,这是Facebook的商业外交的关键,因此,人们最终还是看到了扎克伯格的蜕变。
[ 12-22 16:45 ] 校招存活率为什么低的离谱?-物流企业管理好文
上海物流公司管理好文:校园招聘成为了大多数企业社会招聘之后,人才战略的另一片蓝海。虽如些,其结果却往往是不尽人意。根有关媒体统计,大学生毕业后走上社会工作的前三年,平均跳槽五次。这个结果令笔者略为震惊,带着这样的一份好奇走进几家企业。与其人力资源部的同事及部分应届生交流,他们的回复似乎印证了这个好奇。
[ 12-21 16:45 ] 员工?预算?企业最短缺的资源是时间 - 物流企业管理好文
上海物流公司最常见的短缺资源是什么?毫无疑问,是时间。这不仅对你自己而言,对团队亦如此。时间是一种既不可扩展也无法再生的组织资源。因此,确保将团队时间花在能形成最大影响的方案上,是确保企业成功的一个决定性因素。
[ 12-20 16:45 ] 管理速度:与时消息,与时偕行,与时俱进 - 物流企业管理好文
上海物流公司管理好文:“管理”的“速度”问题包含两个方面的意思:一个是“快速的执行”,即执行力的“速度”问题;一个是管理“创新”的速度问题,即,只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”,就要毫不犹豫地立即予以创新,绝不拖延。
[ 12-19 16:45 ] 在职场之中你是麻雀&大雁还是雄鹰?-物流企业管理好文
上海物流公司力推管理好文:你有一个伟大的命运,你有权创造奇迹。不要满足于渺小的事情。你可以拥有整体,所以不要满足很小、很小的事,比方说一张证书、一个奖章或一个学位。永远不要满足现状,走得越远,看到的越多!
[ 12-16 16:45 ] 职场故事:你怎么知道人家早下班了?- 物流企业管理好文
上海物流公司引言:西方有句谚语——“最大的冒险,是不敢冒险。”许多人失败不是败在他没有能力,没经验,常败在他不敢尝试。
[ 12-15 16:45 ] 专家解读特殊员工的管理 防患于未然 - 物流企业管理好文
2016年9月24日,上海物流公司特邀北京市亿嘉律师事务所劳动法部主任袁泉律师,主讲“特殊员工管理的法律风险防控”主题沙龙,帮助HR明确风险防控的关键时间在于事先防范,帮助企业防患于未然。
[ 12-12 16:45 ] 领导首先是领导员工的情绪 - 物流企业管理好文
上海物流公司力推好文:情商领导力对于很多在职的企业管理者来说,似乎有点“高大上”的味道。对于以农业文化为基础的中国人来说,满足基本的生理需求,将日子过的踏实些,显然才是“正事”。什么“情商”,什么“领导力”都不过是些花把式。但事实真的如此吗?
[ 12-07 16:45 ] 是职场无趣还是你生病了?- 物流企业管理好文
上海物流公司管理好文:不知何时,“无趣”作为口头禅,在职场中流行开来。接触职场人当中,感觉存在一下四种“无趣”。
[ 12-06 16:45 ] 企业牺牲代价式的盲目增长无异于自杀 - 物流企业管理好文
在新经济时代,一个企业重要的不是要去做第一,而是能不能在自己的领域守住阵地,假如一个企业在自己的领域中具有不可替代性,就已经拥有了自己的核心竞争力,同时也具备了在市场中长期竞争的条件。
[ 11-29 16:45 ] 如何打造属于物流企业自己的虎狼团队 - 物流企业管理文章
打造上海物流公司“虎狼之师”团队是企业管理者梦寐以求之事,为此,企业常以目标认同、价值认同、文化认同等为理论原点,大力开展建团运动,贴标语、拉横幅、挂图板、办内刊和励志教育、背记理念、呼喊口号、集中学习、规范言行、沟通交流、户外融合、团结互助等等方法一拥而上,大有一种“人民公社运动”的气氛和“跑步进入共产主义”的气势。此等方法好不好?好,但却只是“好看”。何有此说?且观下例。
[ 11-28 16:45 ] 物流职场不是做慈善 领导定要有气场 - 物流企业管理文章
最近一段时间,见证了好几场上海物流公司团队内部的纷争,老板和下属间相互撕,相互不信任,相互泼脏水,彼此都还有些名气和江湖地位,就网上互骂,让吃瓜群众看得津津有味,好不热闹。因为都是朋友,老板一脸苦逼地跟我吐槽,下属也一身怨气地向我抱怨,同样的事情,两套截然不同的说法。
[ 11-22 16:45 ] 谷歌人才招聘的“九要与九不要” - 物流企业管理好文
上海物流公司力推好文:很多谷歌(Google)员工称,他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。这正是谷歌所希望看到的情形:该公司将物色人才视为头等大事,它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招聘人才。
[ 11-18 16:45 ] 如何避免绩效管理带给员工的恐惧 - 物流企业管理好文
什么是恐惧?从心理学的角度来讲,恐惧是一种人体企图摆脱、逃避某种情景而又无能为力的情绪体验。恐惧,它远比害怕深刻。害怕是现在的,恐惧则可以针对未来和未知的事而发生。
[ 11-15 16:45 ] 遇到“鸡肋员工”怎么办?物流企业公司经验
逗比的鸡肋,通常长得不那么鸡肋,初次见面,你还能感受其热诚爆灯,总有那么几处优点让你不能拒绝。相处下来,也是人畜无害,任劳任怨,鞍前马后各种勤奋细致,一片丹心照部门,但是!绝对不能让其做任何途经大脑运转的任务!
[ 11-14 16:45 ] 一日之计在于晨?不,应该在昨晚
“一日之计在于晨”,真的还能让你胜出吗?其实,这句话早该改改了,应该是“一日之计在于昨夜”。唯有比别人更早一步,你才能赢得先机!
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