[ 10-19 08:24 ] 价值链视角下物流企业成本管理

近十年来，在国内经济快速发展和政策扶持的双重优势下，我国电商物流产业抓住机遇、快速发展。伴随着物流行业内各项需求逐渐达到饱和，日益激烈的价格战和快速提升的经营维护成本，成为物流企业前进的巨大阻碍。因此，加强成本管理刻不容缓，这也是物流企业得以长期发展不可忽视的一部分。本文以价值链视角切入，企业上游供应商、下游加盟商、横向竞争对手进行全面分析，结合物流行业的头部企业作为案例，为物流企业全方位实施成本管理提供理论参考和借鉴。

[ 10-19 08:21 ] 物流服务水平对消费者满意度的影响研究

伴随着互联网技术的飞快发展，我国物流行业发展迅猛，在经济发展中发挥着非常重要的作用。目前，我国物流行业还存在着成本高、时效低、准时交货率低等严重问题，严重影响消费者对物流企业的满意度。为此，我国物流行业必须加强物流服务管控力度，提升物流服务能力，为消费者提供更好的消费体验。本文以顺丰物流为案例，对物流服务水平和消费者满意度之间的关系展开研究。首先在对国内外相关研究进行了综述，提出本文的4个研究假设，通过问卷调查的方式搜集数据；其次，应用SPSS27.0软件进行了实证性分析，并验证了假设；最后，得出本文的研究结论。

[ 10-19 08:17 ] 数字经济背景下物流企业价值链成本管理探析

数字经济背景下，利用数字技术，借助价值链分析工具，对物流企业成本管理进行优化，有助于降低企业成本，促使其高质量的发展。本文在介绍价值链成本管理理论的基础上，首先分析了数字经济给物流企业价值链成本管理带来的机遇和挑战，其次提出目前价值链成本管理中存在的数字技术应用不足，以及相关支持系统不能满足当前需要的问题，最后针对性提出强化企业价值链与数字技术的结合，以及建立智能化系统等优化建议。

[ 10-19 08:13 ] 基于概率预算法的物流企业利润预算编制探讨

物流企业在编制利润预算的时候，因情况复杂，有时涉及存在一些影响比较大的概率性因素会对预算产生影响，这时就不能简单忽略这些因素的存在，可以利用概率论的方法来编制预算。在此，针对此情况探讨了基于概率预算法的物流企业利润预算的编制，以期为财务工作者在涉及重要概率性影响因素情况下如何编制利润预算提供方法。

[ 10-19 08:11 ] 新时期饲料企业物流高质量发展策略研究

中国是世界上最大的饲料生产国，饲料企业的高质量发展直接影响着畜牧业的发展，进而对国民经济的稳定增长产生影响。物流在饲料企业发展中扮演着至关重要的角色，它不仅能提升企业的运营效率，还能提高服务质量和市场竞争力，并保障产品的安全和质量。在数字经济与绿色经济日趋成为经济高质量发展的重要引擎的新时期背景下，饲料企业物流管理面临智能化、绿色化、全球化发展趋势。本文将通过分析物流高质量发展对饲料企业的重要性，指出当前饲料企业物流发展中存在的问题，并探讨新时期饲料企业物流高质量发展的具体策略，以期适应饲料行业的发展需求，提升企业竞争力。

[ 10-19 08:09 ] 新经济时代下的物流会计创新探析

物流企业在经济结构中的角色独特，其主营业务并非生产或销售产品，而是围绕运输、存储、装卸及配送等多元化服务展开。这一特性决定了物流企业在日常会计核算上拥有更多的环节，导致其成本构成更加复杂，会计处理的难度系数也相对较大。在经济与科技的飞速发展下，信息化系统已深入物流企业的会计工作之中，为应对日益复杂的经济环境，物流企业须紧密结合信息化系统的特点和技术优势，对会计工作进行创新与优化。因此，本文从新经济时代下的物流会计创新出发，对物流会计创新过程中存在的问题进行细化，有针对性地提出完善措施，以期有效推进物流会计创新。

[ 10-19 08:08 ] 第三方物流企业入库流程优化研究——以S公司为例

仓储作为现代物流的重要环节，影响着物流系统的整体运行。在激烈的市场竞争环境中，规模较小的物流企业如何发挥自身优势，不断升级改造，从而提高服务质量、获得更多利益是值得研究的问题。本文以江苏省S供应链管理有限公司为例，基于对仓储业务的调研，绘制入库业务流程图，并具体描述了入库作业的各个环节，分析其中存在的问题，提出业务流程优化措施。

[ 10-19 08:06 ] 基于新质生产力的现代物流企业人力资源管理研究

新质生产力已经在实践中形成并展示出其对高质量发展的强劲推动力、支撑力。现代物流企业要顺应新质生产力的发展需求，坚持以人才为核心要素，提升人力资源管理效能，加快培育新质生产力，才能在日趋激烈的行业竞争中掌握发展主动。

[ 10-19 08:01 ] 物流企业成本管理存在的问题及对策

在电子商务发展速度不断加快的当下，物流企业之间的竞争愈发激烈，全球物流产业也呈现出全新的发展趋势。成本管理作为物流企业建设发展的重要内容，要求企业管理人员加大重视程度，以科学、合理的方式优化企业成本管理成效，减少实际工作中产生的问题。文章简要概述物流企业成本管理的特点和意义，分析机制、方法、信息化、管理水平、软件开发等方面的问题，探讨提高物流企业成本管理水平的对策，为进一步提高物流企业经济效益水平奠定良好的理论基础。

[ 10-18 10:51 ] 智慧物流中考虑云仓云配物流网络影响的产品布局优化研究

随着智慧物流的快速发展，云仓云配物流网络作为其核心组成部分，对于提高物流效率和降低成本具有重要意义。文章旨在探索和优化云仓云配物流网络中的产品布局，以适应日益变化的市场需求和技术进步。通过分析云仓云配物流网络的特征和面临的挑战，着重于开发数据驱动的产品布局决策方法，以提升整体物流网络的效率和效益。以期为智慧物流领域提供实用的产品布局优化策略，应对快速变化的市场环境和客户需求。

[ 10-18 10:49 ] 关于物流发展及仓储现代化建设的十大研究课题

针对近年来行业发展中的热点与问题，结合国家相关主管部门正在推进的重点工作，就物流行业健康发展与仓储现代化建设，提出10个方面需要业界重点关注与研究的课题：一是仓库设施供求关系。从中国仓储与配送协会掌握与研究的情况看，2023年一方面仓库租金在下降、空置率在上升，另一方面仓储业固定资产投资连续两年大幅增长，对这种局面如何看？需要引起业界重视与警觉，需要深入研究并未雨绸缪。

[ 10-18 10:47 ] 云计算支撑下的分布式智能仓储物流网络构建

本文旨在探讨如何利用云计算技术支撑智能仓储物流网络，实现资源优化配置和作业效率的最大化。同时阐述了云计算与智能物流网络结合的必要性，详细分析了在云计算环境下构建智能仓储系统的关键技术和架构设计。并通过比较国内外案例，展示了云服务在库存管理、物流调度、数据分析等方面的应用成效，讨论了实践中将面临的主要挑战及应对策略。

[ 10-18 10:45 ] 城市轨道交通车辆基地发展仓储物流的策略

城市轨道交通车辆基地作为列车停放、检修的场所，其中往往存在未被充分利用的仓储空间和便捷的物流运输条件。分析了车辆基地的资源特性和需求，提出了车辆基地与仓储物流的融合发展策略，以实现提高资源利用效率、降低物流成本等多重效益。

[ 10-18 10:41 ] 物流厂房仓库的消防及给排水设计研究

随着物流行业的迅猛发展，物流厂房仓库的安全运营显得尤为重要。消防及给排水设计是确保仓库安全的基础工程之一，其设计合理与否直接关系到仓库的安全性和功能性。

[ 10-18 10:38 ] 基于DEA-Malmquist模型的物流企业绩效评价研究

随着我国物流业的快速发展，物流业已成为我国社会经济可持续发展的重要支柱产业之一，物流企业更是给人们的日常生活提供了服务与保障。为更好地进行物流企业绩效评价，调整企业投入产出比例，推进企业合理化改革，本文基于DEA-Malmquist指数模型，以21家上市物流企业为研究样本，分别从动态与静态两方面对企业绩效进行评价研究，并引入环保投入与资源综合利用率两个环保指标，确保经济发展与环境保护并重，生态与经济双赢。结果表明，物流企业普遍综合效率较低，近三年大部分企业全要素生产率指数都低于1，并有逐年下降趋势，这说明部分企业的投入产出并不合理，但仍存在较大的进步空间。

[ 10-15 08:32 ] 如何优化电商物流末端配送模式

优化末端配送模式不仅能降低运营成本，提高客户满意度，还与电子商务的可持续发展相契合。电商企业需要灵活选择或创新配送模式，以适应不断变化的消费者需求和市场竞争。在数字化浪潮中，电子商务的崛起颠覆了传统的商业模式，成为全球经济增长的新引擎。

[ 10-15 08:22 ] 现代物流基本模式与金融化发展趋势

现代物流不仅是货物的运输与流通，而是涉及社会经济运行的方方面面，是连接生产、销售、消费的重要链条和环节。物流与商流、资金流、信息流紧密相关，环环相扣，特别是资金流和信息流，是金融和科技在物流行业的运用，代表着物流理论和物流行业的发展方向。物流金融是物流和金融两个行业的深度融合，既是物流行业的发展趋势，也是金融行业尤其场景金融的重要组成部分。探讨物流金融的操作模式和物流企业的金融化趋势，对于深化物流理论研究具有十分重要的意义。本文从以上两方面阐述物流金融在实践中的基本操作模式，以及当前主要物流企业普遍存在的金融化趋势。

[ 10-15 08:19 ] 乡村振兴战略下降低农村生鲜农产品电商物流成本的路径研究

在乡村振兴背景下，“互联网+生鲜农产品”销售模式蓬勃发展，拓宽了农村生鲜农产品的销售渠道，成为农民增收的新支撑。然而电商物流环节的高成本却成为制约生鲜农产品利润空间的重要因素，降低生鲜农产品的电商物流成本已成亟待解决的问题。基于此，文章剖析生鲜农产品电商物流成本过高的原因，提出相应对策，以期助力乡村振兴。

[ 10-15 08:17 ] 大宗物流公司实施智慧物流的有效策略分析

随着经济的快速发展和全球化的趋势，大宗物流在全球供应链中扮演着至关重要的角色。为了提高大宗物流的效率、降低成本、实现可持续发展，智慧物流成为大宗物流公司提高竞争力的重要手段。本篇文章主要对大宗物流公司与智慧物流进行介绍，总结智慧物流在大宗物流领域的优势，分析大宗物流公司实施智慧物流所面临的挑战，探究大宗物流公司实施智慧物流的有效策略，以期为相关人员提供参考和帮助。一、大宗物流公司与智慧物流概述大宗物流公司是指专门从事大宗物品运输和物流服务的企业。大宗物品通常是指体积大、重量重、价值较高的货物，如矿石、煤炭、石油、天然气、金属矿产等，这些物品的运输需要特殊的设备和专业的操作技术。

[ 10-15 08:14 ] 第三方汽车物流企业发展的PEST-SWOT分析——以CJ物流公司为例

本文以北京CJ物流公司为例，结合SWOT和PEST模型，从内外部对CJ物流公司优势、劣势及不同环境下的机会和威胁展开分析，指出当前我国第三方汽车物流行业仍然存在缺乏实时数据与信息共享、人力资源管理体系欠缺科学性、市场认知与定位不够清晰、社会责任和环保意识相对薄弱、突发状况缺乏灵活应变能力、风险掌控不够全面等问题。据此，本文提出相应策略：引入智能化设备、完善SO(高效利用策略)和WO(改进提升策略)，将有助于提高第三方汽车物流公司的运营效率和服务质量，对相关公司的健康发展产生积极影响，仅供参考。