电商物流仓库如何规划，看完你就知道了[最新更新]

一、仓库选址

 

仓库选址是电商物流仓库规划的第一步，需要考虑交通便利性、周边环境、地势高低、租金等因素。在选址过程中，需要考虑以下几点：

 

交通便利性：仓库选址要考虑到货物进出是否方便，最好选择靠近主干道、高速公路或者火车站等交通枢纽的地方。这样可以减少运输成本和时间成本。

 

周边环境：仓库周边环境要安全、整洁，远离易燃易爆等危险品存放地。同时要考虑到周边是否有足够的停车场地和卸货区域。

 

地势高低：仓库选址要考虑到地势高低，最好选择平坦且较高的地方，这样可以避免雨天积水等问题。

 

租金成本：仓库租金是电商企业的一项重要成本支出，因此在选址时要考虑到租金成本和租金上涨的可能性。

 

二、布局设计

 

在确定了仓库选址后，接下来需要进行布局设计。布局设计需要考虑货物的存储方式、拣选方式、人员流动等因素。在布局设计过程中，需要考虑以下几点：

 

存储方式：根据货物的特性、数量、频率等因素，确定采用何种存储方式，如货架式存储、平台式存储等。

 

拣选方式：根据订单量、货物体积、重量等因素，确定采用何种拣选方式，如人工拣选、自动化拣选等。

 

人员流动：布局设计要考虑到人员流动的便捷性和工作效率，避免人员频繁穿梭于不同的区域。

 

消防安全：布局设计要考虑到消防安全，确保货物的堆放符合消防规定，同时要留出消防通道和消防设施的摆放位置。

 

三、库存管理

 

库存管理是电商物流仓库规划的重要环节，包括库存预警、库存盘点、库存转移等功能。在库存管理过程中，需要考虑以下几点：

 

库存预警：设置合理的库存预警线，当库存量达到预警线时及时通知补货。

 

库存盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量与系统数据一致。

 

库存转移：根据销售情况及时调整库存转移策略，将畅销商品放在靠近拣选区的位置，提高工作效率。

 

库存压缩：通过合理的库存管理策略，尽可能减少库存周转时间，降低库存成本。

 

四、人员配置

 

电商物流仓库规划中需要考虑人员配置问题。人员配置包括仓库管理员、拣选员、打包员等岗位。在人员配置过程中，需要考虑以下几点：

 

人员技能：根据岗位需求选择具备相应技能的人员，如熟悉仓库管理软件的操作、具备一定货物分类和储存知识等。

 

工作量分配：根据岗位工作量和时间安排合理分配工作量，避免人员疲劳和工作效率低下。

 

人员培训：定期对人员进行培训，提高人员技能和工作效率。同时加强人员沟通和管理，提高团队协作能力。

 

人员激励：建立合理的激励机制，鼓励员工积极性和创新性，提高员工满意度和工作效率。同时注意关注员工心理健康和生活需求，提供良好的工作环境和福利待遇。

英脉物流：英脉物流，成立于2004年，总部位于上海，专注于国内第三方物流服务领域，致力于成为世界五百强公司首选物流合作伙伴。在供应链解决方案、仓配一体、电商入仓、电商整体托管、冷链、快速消费品领域具有丰富的物流运作经验和高标准的信息管理作业体系。

 

电商物流仓库规划需要考虑多个方面的问题，包括仓库选址、布局设计、库存管理和人员配置等。《上海物流货运公司怎么选,2023上海物流货运公司推荐[最新名单]》