货物查询

全国咨询热线400-663-9099
               021-80158066

上海物流公司浅谈仓储的“传统”和“智慧”

字号:T|T
文章出处:作者:人气:-发表时间:2019-04-29 10:00:00

      对于一些上海物流公司来说,仓储是他们很重要的一块业务,而对于仓储而言,那么自然是仓储的安全性和时效性的问题了。上海货运物流公司指出,我国的仓储正在从“传统”向“智慧化”发展。在本文中,上海物流运输公司就来看看仓储的“智慧化”表现。

对于上海物流公司来说,随着物流环节的不断增加,环节之间的误差也被渐渐放大,从而导致库存与实际越来越偏离,容易带来保管成本和市场风险的提高

上海货运物流公司指出,解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的仓储配送中心,再到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。

上海物流公司 

从许多微观案例来看,仓储管理已成为供应链管理的核心环节这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部,是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。

仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求更好的库存方案,使得物流总成本降低。在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。

库存环节也是传统与智慧物流相差很大的一点,现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。

上海物流公司指出,由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是上海货运物流公司在具体操作上又很难区别,所以在分析研究必须注意它们的异同之处,这些异同也会体现在上海物流运输公司的信息系统结构上。